又一個Sprint結束了。
今天的回顧會議，抽一段時間跟團隊玩剪貼遊戲，提供基本的Scrum元素，讓每個人自己把目前對Scrum的認識排列出來，再兩兩討論，最後全部成員一起決定目前團隊的流程到底長怎樣XD。
Tips: 沒有一開始就直接讓全部的人只玩一份，原因是希望留給每個人單獨的思考時間。 接著兩兩對談，也是希望能夠深入交換意見，並且互相解答，最後才再匯總與同步共識。
重點不是發明自己的流程，而是在過程中重新審視對Scrum的認識與現況外，也讓團隊成員互相釐清、解釋每個活動、角色意義。比起敏捷教練或ScrumMaster自己教條式的單向說明，更能讓大家更加投入並發現問題，創造覺察。
而果然有成員發現目前的流程中「怪怪的地方」了，主動提問，感到開心啊XD
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