四天連假前的回顧會議(retrospective meeting)，來玩點有趣的吧。
今天使用「故事骰」(Story Cube)來刺激大家的聯想力，用輕鬆的方式說出被遺忘的心聲。這個點子是來自於Eviler的介紹與分享，網路出處：Story Cubes Retrospective « TastyCupcakes.org。
這次會議分成三部份：
- 回顧本次sprint的大小事
- 好與可改善處
- 行動計畫。
透過故事骰的圖像，讓拿到骰子的人自己定義代表的隱喻為何，自然說出兩週的故事。有趣的是，同一個圖像，人不同，解釋的方式也不同。
除了氣氛變得歡樂與安全外，有了故事骰的鋪墊，接著再聊好與可改善處，就比以前能寫的多很多。
最後，記得幫改善處訂出可實踐的行動計畫，避免流於空談。例如，「覺得Daily Scrum開太久」。那行動計畫，不只是「下次開快一點」，而是「每次15分鐘在taskboard前站著開，超過改棒式，直到開完。」之類的才能具體執行。
離開前，再骰一顆作為下個Sprint的期許。只是，有人看到被高空彈跳⋯這⋯XD
進階玩法：
(2017-10-25更新）
後來在粉絲專頁分享故事骰的玩法後，小酒館的鐵粉Enya分享說她改用桌遊中的「妙語說書人」來進行，效果也很好唷！
故事骰是隨機的趣味，說書人是能自己選擇的自由。
原本最近都已經進入制式化的Good/Could be better，硬寫都想不出什麼東西，很乾。
改用一個比較輕鬆說故事的方式，自然地就能回想過去這個Sprint發生的事情，講的同時，團隊的其他成員也因此勾起自己的回憶，並變成大家共享的內容，就能夠進入更深討論。
有了這層鋪墊之後，再寫出來的改善都比先前更有深度與討論點。
不過要記得不管是故事骰或是說書人，都只是刺激團隊發散思考的輔助工具。真正能讓團隊變得更好，是透過實際的行動與持續去改善！
2017 年 10 月第一次發表於：愛瑞卡漫遊敏捷
