寫在2021 年的溫馨提醒： 回顧會議的目的不在「有趣」，而是如何透過回顧會議建立起團隊的學習機制。千萬不要本末倒置，為了好玩而好玩。其實近幾年來我已經大幅減少回顧會議的遊戲與娛樂性。著重在讓和團隊能好好對話，找到改善與前進的動力，這才是教練的基本功。
星期五了！下班前跟大家分享一個好用的回顧會議活動網站：https://plans-for-retrospectives.com/en/。
網站上面列出了131種不同的活動，再也不怕開 Retrospective 沒靈感XD
【使用方法】
根據《敏捷回顧Agile Retrospectives》這本書的分類，可以將回顧會議分成五個階段：
- Set the stage：設定這次會議的目標
- Gather data：獲得這段期間的客觀資料
- Generate insight：我們怎麼去詮釋、看待發生的事情
- Decide what to do：決定下一步行動
- Close the retrospective：結束會議
所以每次進去這個網站，都會隨機出現一份計畫，上面提供了這五個階段的活動，你可以依造自己的想法調整、換其他活動即可。
想看更多關於回顧會議的內容可以參考：
最後，附上的照片是我之前透過網站買的限量實體版。
當時寄來的時候還附上貼心小紙條說我是全台灣第一個買的人XD
2017-10-30更新：
前幾天收到2017年開賣的消息，想說再多買幾本送給團隊就下訂了，剛剛已經收到今年新買的版本了。
去年我是買剪好的一本+贊助版，總共$47（獲得自我感覺良好+親筆問候紙條一張，如上圖）。
今年買沒剪好的來玩玩，一本是$18。
打開包裹先看到兩張獨立的紙片，想說難道是印錯的補救嗎？
結果上面寫的是「To Practice cutting 
🙂 」，原來是怕你不知道怎麼下手，先讓你練習，還有拍youtube教學，也太認真了XD
