Retromat:131種進行回顧會議(Retrospective Meeting)的活動

寫在2021 年的溫馨提醒:

回顧會議的目的不在「有趣」,而是如何透過回顧會議建立起團隊的學習機制。千萬不要本末倒置,為了好玩而好玩。其實近幾年來我已經大幅減少回顧會議的遊戲與娛樂性。著重在讓和團隊能好好對話,找到改善與前進的動力,這才是教練的基本功。

星期五了!下班前跟大家分享一個好用的回顧會議活動網站:https://plans-for-retrospectives.com/en/

網站上面列出了131種不同的活動,再也不怕開 Retrospective 沒靈感XD

【使用方法】

根據《敏捷回顧Agile Retrospectives》這本書的分類,可以將回顧會議分成五個階段:

  1. Set the stage:設定這次會議的目標
  2. Gather data:獲得這段期間的客觀資料
  3. Generate insight:我們怎麼去詮釋、看待發生的事情
  4. Decide what to do:決定下一步行動
  5. Close the retrospective:結束會議

所以每次進去這個網站,都會隨機出現一份計畫,上面提供了這五個階段的活動,你可以依造自己的想法調整、換其他活動即可。

想看更多關於回顧會議的內容可以參考:

最後,附上的照片是我之前透過網站買的限量實體版。

當時寄來的時候還附上貼心小紙條說我是全台灣第一個買的人XD

2017-10-30更新:

前幾天收到2017年開賣的消息,想說再多買幾本送給團隊就下訂了,剛剛已經收到今年新買的版本了。

去年我是買剪好的一本+贊助版,總共$47(獲得自我感覺良好+親筆問候紙條一張,如上圖)。

今年買沒剪好的來玩玩,一本是$18。

打開包裹先看到兩張獨立的紙片,想說難道是印錯的補救嗎?

結果上面寫的是「To Practice cutting 🙂 」,原來是怕你不知道怎麼下手,先讓你練習,還有拍youtube教學,也太認真了XD

Author: Erica Liu

大多時間都在軟體圈打滾,這幾年漸漸體悟敏捷精神,至今仍然持續實踐不斷改善。重視人與人的交流,喜歡透過引導讓人自我啟發,工作之餘也常和社群交流與分享經驗。

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